我是__年中搭上我们班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜；这中间，我们有过改旗换面的那一天；这中间，我们有过被外界恶性竞争，甚至诋毁打压的那一天，但是，我们相信，不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明年就是五十桌！大家说，是不是？

当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力，我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们每一个工作都始终围绕着做大做强__公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔，很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家！谢谢你们！

20__年是我们发展的突破年，公司战略目标很是高远，需要更多的朋友加入和支撑起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面，将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。

借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望__公司能健康的、能顺利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事业能在20__年度更上一层楼，祝愿大家能在这一事业上找到新动力，找到新方向，找到新未来！谢谢大家！

年度考核工作讲话稿篇2

同志们:

按照市委的统一部署，我市将进行20--年度县区和市直单位领导班子和领导干部考核工作。为了进一步做好这次考核工作，市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志，组成13个考核组，自20--年2月上旬开始，利用一个月左右的时间，对列入考核范围的市直单位、县区党政领导班子和县级干部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班子和领导成员进行全面深入的考核。这次抽调的同志都是经过精心挑选，报市委同意的。应该说，大家政治素质都比较高，熟悉干部工作业务，是能够承担起考核工作重任的。借此机会，我代表市委对有关单位的支持和同志们的协作表示衷心的感谢!下面，我讲几点意见:

一、充分认识这次考核工作的重要意义，切实增强责任感和使命感

干部考核工作是加强领导班子建设和干部监督管理的一项重要手段。对干部的准确考核，有利于正确识别干部，客观公正地评价干部，合理地使用干部，有效地教育鼓励干部，从而改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。市委对干部考核工作是高度重视的。市委书记宋长瑞同志在一些重要会议上多次强调考核工作的重要性。近日他在审阅《20--年度考核方案》时，又作出批示：“考核市直部门时，要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去，以体现争先进位要求，同时加大县区部门维护稳定、解决信访问题、安全生产作为重要内容，加大权重”。市委常委、组织部长马誉峰在今年2月5日召开的部务会上再次强调指出：“考核工作越来越重要，虽然存在一些难点问题，但没有考核不行，否则对干部就失去了约束”。去年经市委研究，我市连续出台了《关于县级党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《关于20--年度县级党政领导班子和领导干部考核的意见》和《关于发放年度干部考核奖金的意见》三个文件，目的就是为了进一步加强和改进干部考核工作,发挥干部考核的激励约束作用，激励广大干部一心一意谋发展，聚精会神搞建设，确保全市各项年度工作目标的圆满完成，确保实现我市在全省率先发展的奋斗目标。因此，大家一定要从思想上对干部考核工作予以重视，认清肩负的责任，以高度的政治责任感和使命感做好这项工作。值得一提的是，由于受新形势下各种因素的影响以及考核制度本身的局限性，我们考核工作还存在一些亟待改进的问题，有些干部群众对考核工作还有一些议论和说法。对此，大家要正确对待。要排除干扰，克服困难，积极引导。要发挥主动性和创造性，通过扎实有效的工作，对领导班子和领导干部作出一个客观、公正、准确的评价，圆满完成市委交给我们的任务，为市委加强对领导班子管理和对领导干部的任用、奖惩等提供真实可靠的依据。

二、严格按照实施方案规定的内容、方法和步骤实施考核，全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部

为了搞好这次考核工作，市委组织部在认真研究、学习和借鉴外地先进经验的基础上，制定了《20--年度全市县级党政领导班子和领导干部考核工作实施方案》，在这次考核中，大家要严格按照《实施方案》规定的内容、方法和步骤实施考核，全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部。重点把握好以下三个方面:

1、严把评价标准关。中共中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》明确规定，考核工作是指考核机关在平时考核的基础上，按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。考核工作必须坚持党管干部原则，客观公正原则，注重实绩原则，群众公认原则。曾庆红同志在中组部部长会议上强调指出，要大胆起用那些政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的干部。因此，考核工作一定要严把评价标准关，正确把握注重实绩原则:考核评价注重实绩，但绝不能忽视德才素质。要坚持素质、实绩、公论并重，力求使考核评价全面、客观、公正。对领导班子主要看:能否认真贯彻执行党的民主集中制原则，班子是否团结协调，凝聚力和战斗力强不强;能否认真学习和贯彻党的路线方针政策，执行上级决定是否坚决;能否开拓进取，求实创新，科学决策，在经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设以及在推进改革，维护稳定方面取得显著成绩;能否正确行使权力，廉洁自律;群众威信高不高等。对领导干部主要看:能否做到讲学习、讲政治、讲正气，理想信念是否坚定，运用马克思主义基本原理、解决实际问题的能力强不强;领导水平和业务素质如何，在社会主义市场经济条件下，驾驭各方面工作的能力强不强;工作作风是否深入扎实，是不是锐意进取，真抓实干，政绩突出;思想作风是否过硬，能否正确处理个人利益与国家利益和人民利益的关系，是贪图享乐、以权谋私，还是奋发有为，清正廉洁;群众威信高不高等。总之，有素质没有实绩，群众不拥护，不是好干部;有实绩，品行不好，群众不买账，也不是好干部;人缘好，素质一般，政绩平平，同样不是合格干部。只有政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的干部才是优秀的干部;只有整体素质高、肯干事、干成事的班子才能称之为优秀的班子。

2、要认真走好群众路线。干部工作走群众路线，是马克思群众观点和党的群众路线在干部工作中的具体运用，也是干部考核工作的一项重要原则。在干部考核中走好群众路线，有利于全面准确地了解和评价干部。近几年，我们在落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面进行了积极的探索，积累了一些经验。在干部考核工作中，我们也要进一步扩大群众的四权，推进考核工作的健康发展。要按照考核办法规定的程序和要求组织好述职和民主测评。在考核座谈中，要讲究工作方法和谈话艺术，让参加座谈的同志都能畅所欲言，说真话，说实话。要尊重大多数人的意见，凡是得不到大多数群众赞成和拥护的领导班子、领导干部，不能评为优秀档次。这里需要指出的是，尊重大多数人的意见并不意味着对少数人的意见可以忽视。因为有些问题往往发生在很小的范围内，知情人很少。而由于种.种原因，有些同志明明知道一些情况，也不愿意讲真话。在这种情况下，对少数同志的不同意见，我们应该重视，认真对待，该调查核实的要调查核实，直到把问题搞清楚，做到对组织负责，对干部负责，对群众负责。

3、要坚持实事求是的思想路线。首先要客观公正地评价领导班子和领导干部。对领导班子和领导干部的评价要从实际出发，以事实为依据，不能先入为主，带着框框去考核;不能凭个人的好恶评价，必须出以公心，公道地评价;必须全面地听取意见，不能偏听偏信，以偏概全。对群众反映的问题，要认真核实，在查清事实的基础上再作结论。尤其是对待测评结果，一定要深入地分析核实，把情况搞清楚，不能简单地以票取人。其次，树立正确的政绩观，实事求是地分析领导班子和领导干部的实绩。一是要客观地看。正确认识客观条件与主观努力、个人与集体的关系，防止夸大实绩或主观作用以及一绩多用的现象。二要辩证地看。既看成绩，也要看到存在的问题;既要在纵向对比中看进步，也要在横向比较中看不足。三是历史地、全面地看。一个地方、一个单位取得一定发展，除了领导班子和领导干部努力外，往往受其自然条件、原有基础、人文环境等客观因素的影响。撇开这些因素谈论一个班子和一个干部的实绩也是不全面的。只有客观地、辩证地、历史地看待，才能做出恰如其分的评价。第三，要实事求是地反映考核情况。干部考核是一项十分严肃的工作。作为考核工作人员，必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考核情况和意见，有一说一，有二说二，既不能隐瞒，也不能夸大。按照《实施方案》的要求，这次考核要实行考核工作责任制。考核组组长要对本考核组的考核情况负总责。按照谁考核谁负责的原则，考核组成员要对考核的真实性负责。

三、严守组织人事纪律，发扬严谨细致的工作作风，确保考核任务的圆满完成

这次年度考核工作，时间紧，任务重，要求高。能参加这次考核，既是对大家的信任，也是对大家的考验。这里，我着重强调以下几点:

第一，坚持原则，严格按规定程序办事。要严格按照《考核实施方案》的规定办事，严格按照规定的程序操作。坚持原则，公道正派，实事求是，不徇私情，是对每个考核组成员的基本要求，也是取信于广大干部群众，使大家敢讲话、讲真话的重要条件之一。希望大家以模范遵守组织人事工作纪律的实际行动，取信于广大干部群众，保证考核工作的质量。

第二，要廉洁自律，树立良好的自身形象。领导班子和领导干部年度考核是件大事，干部群众比较关注。考核组成员担负着了解领导班子和领导干部的重任。希望大家时刻保持清醒的头脑，讲党性，严要求，不参加任何影响公务的宴请和娱乐活动，不收受任何礼品。要注意节俭，不得大吃大喝，铺张浪费，给县区和市直单位增加负担。考核组肩负着市委的重托，每个成员的一言一行、一举一动，干部群众都看在眼里、记在心上。因此，大家要时时刻刻、事事处处严格要求自己，以实际行动树立良好的自身形象。

第三，要严谨细致，发扬优良的工作作风。“组织工作无小事”，任何一点疏忽和差错，都可能给班子或干部乃至党的事业带来影响和损失。比如，民主测评结果统计不准，就会直接影响对考核对象的评价。再比如，有时候少数人反映的小问题，很可能是多数人忽略的大问题的表象或线索，如果掉以轻心，不深究细问，很可能影响到对人、对事的公正评价和判断。因此，我们在考核工作的各个环节上，无论大小，都要严肃对待，精益求精，一丝不苟，不出任何纰漏，确保万无一失。搞好考核工作，业务水平固然重要，但关键的一点，是责任心强不强的问题。希望考核组每个成员都要强化责任意识，树立严谨的作风。考核组长要对本考核组的全面工作负责，精心组织，周密安排，把好工作进度，确保考核质量。要按要求对有关材料进行收集汇总，并按要求撰写上报考核材料和汇报材料。要做好思想政治工作，充分调动大家的积极性。工作中遇到什么特殊问题时，要及时与市委组织部考核科沟通联系。考核组成员要自觉服从组长领导，互相支持，密切配合，齐心协力地做好工作。

谢谢大家!

年度考核工作讲话稿篇3

各位领导、各位同事：

大家好!

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!

谢谢大家!

年度考核工作讲话稿篇4

一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民-主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。二、教育教学方面:要提高教学质量,关键是上好课。

为了上好课,我做了下面的工作:

1、课前准备:备好课。

2、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

6、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面:我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。

在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖,我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。 "进无足赤,人无完人",在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

年度考核工作讲话稿篇5

带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了2012年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

2011年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。2012年我中心将继续借鉴2011年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保2012年工作目标顺利完成。2012年，中心继续推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标，精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!

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