大家好！今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台，多年以来我做一行，爱一行，专一行，在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者，我用心灵滋润我的病人，我肩挑责任、心记南丁格尔精神，xx年来到服务中心做卫生专职，在新的岗位上我取得了较为优异的成绩，得到了领导和同志们的高度认可，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫xx，中共党员，19xx年出生，中级护理，本科学历，xx年参加工作以来，从护理工作到卫生专职，一路走来，我不断收获着欣慰与感动，今天参与医院总务科副科长竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下两点优势。

我的竞聘优势：

一、我曾做过护理工作，具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验。

93年从事护理工作以来，一干就是4年，在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验，这使我对护理工作服务内涵有较深的理解，我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑，这使我经历了业务能力的.不断提升，自我观念的不断更新，思维方式的辩证解放，工作方法的开拓进取，我的工作也得到了领导和同志们的认可，曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号，我坚信只要一如既往的坚持学习，勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行，更好了服务医院，奉献社会。

97年转到服务中心干卫生专职以来，主要就是分管医院病房清洁卫生工作，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，在医院这样一个病人密集的场所，医院环境最容易被病原微生物污染，从而为疾病的传播提供外部条件，为此，我们采取综合性措施，确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求，以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化，规范化，在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，赢得了领导和同志们的广泛赞誉。

二、我热爱护理工作，具有爱岗敬业，积极进取的精神。

这些年以来，经过不同工作环境的适应和磨砺，我逐渐走向成熟，在工作中我能应平和的心态对待病人及家属，面对他们的不满意我总是微笑着向他们解释，竭尽全力服务好病人，有时候病人家属一句温存的话语，一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要，在工作中我为人谦和，懂得尊重别人，发现身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理。

三、我沉着稳重，善于沟通，具有较强的协调管理能力。

在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练，性格开朗、团结同事，善于沟通，具有较强的业务专研能力，能创新性地开展工作，具有超前的管理理念，是一位决策果断、执行力强的人，在工作中，我理清思路，团结同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

尊敬的领导和同志们，总务科副科长既是领导又是兵，不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质，这一岗位意义深远，责任重大，这一职务起始于辛劳，收结于平淡，不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业。

力争在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竞岗为新的工作起点，决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现总务管理工作的科学化、系统化、现代化，围绕医院中心工作，做好全院及各社区后勤保障，坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行，同时负责好医院的正常供水、供电、供气，做好“下收、下送”，保证“三通”，不发生“三漏”，主动及时地为医疗一线服务。在新的的岗位上永葆持积极向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，强化内部管理，用制度管人，当好科长的参谋和助手，平时多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重上级领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；协助科长营造一个和谐愉快的工作氛围，提高工作效率。

二、我将立足本职，培养团队精神，注重全局意识、优质服务意识培养，作为副科长这一领导岗位，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼医院发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造优质服务品牌。

三、我将建议让后勤更好地为临床第一线服务的理念，再往后的工作中做到室外场地要做到"六无"（无沙土、无烟头、无纸屑、无垃圾、无杂草、无塑料袋）、室内场地所要做到"三保"（地板保洁、天面保光、门窗保亮）。卫生间要做到"四无"（无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网）、"五洁"（洗手盘、蓄水池、尿池、厕坑等冲洗清洁）、"二净"（门板、玻璃要擦拭干净）。

科长竞争上岗演讲稿篇2

各位领导，各位评委：

大家好!首先感谢局党组提供了这个难得的机遇，让我有机会向在座的各位汇报我的简要情况和思想认识。我想借此机会，对工作进行一个阶段性总结，并在总结中反思、感悟、升华。今天，我的财政竞争上岗演讲稿竞聘的是财政经济建设科科长。

多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了工作能力，积累了丰富的经验，而这些都有利于我更加胜任经济建设科科长工作。

经济建设科科长是经济建设科的领头人，要参与拟定建设地区建设投资和资源环境的财政政策，制定基建财务管理制度；办理和监管政府性投资项目的财政拨款，负责有关政策性补贴和矿产资源调查、地质灾害治理、矿山环境恢复、土地复垦、环境保护、节能减排等专项资金财政管理；承担和联系部门预决算工作；指导管理地区财政投资评审工作。

要当一名合格的经济建设科长不容易。可是对于经济建设科的工作，我有自信，有责任心，有积极的态度，我希望有更广阔的舞台发挥和磨练自己。

一、具有较好的个人修养，清正廉洁、无私奉献，工作态度端正，勤奋、踏实，具有开拓创新的精神。我积极向上，锐意进取，年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。我爱学习，一直在工作之余坚持学习，通过学习我增长了知识，开阔了视野，储备了科级干部竞争上岗演讲稿工作所需要的知识与技能。

二、科班出身。有经建会计专业结业证书。熟悉基本建设财务管理相关法律法规；对整个财政财务管理及财务制度、方针政策较为了解。

三、具有丰富的工作经验。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。20xx-2005年曾负表经建财务会计，参与基本建设项目管理工作，收获了丰富的工作经验。

四、极具亲和力，有较强的团队精神。服从领导、团结同志，善于沟通协调，关心体贴部属。一直以来，与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。在工作中，遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量。

五、有热爱岗位的心。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我非常珍惜现在的工作，在工作中，我踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力做到最好。

如果我是经济建设科长，我将结合我市财政经建工作重点，解放思想，创造性地开展财政经建工作，我的科长竞聘上岗演讲稿的工作设想是：

一、加强业务学习，提升经建工作水平。财政经建工作涉及面广、目标要求高、责任大，要完成好财政经建工作的重点任务，需要我们不断更新知识，学习、领会国家的新政策，关注当前经济发展中的热点问题，吸收、推广外地的新经验、新做法，紧紧围绕公共财政的职能，研究支持经济发展的新思路，努力探索市场经济条件下做好财政经建工作的新理念、新机制，不断提高经建工作的水平。

二、和项目主管单位沟通，全面掌握地区固定资产投资情况，为地区经济发展和地方财政收入增长服务。规范全地区经建财务核算办法及竣工决算工作。

三、做好财政资金投资评审工作，发挥投资效益。坚持“客观、公正、廉洁和高效”的原则，依法评审，以国家规范、规定和计算标准为依据，做好调查研究，排除人为干扰，实事求是，该核减的就核减，该调增的就调增。同时，我将带领科室人员公平办事，一视同仁，公开办事程序，增加透明度。以理服人，允许有不同的意见，通过摆事实讲道理来达到协商统一，维护国家和施工单位的合法权益。

四、加强政府债务管理。按照市财政局和市政府的要求，一方面要做好对政府债务统计和上报工作，并做好政府债务专项调研工作；另一方面及时了解全市政府债务情况，定期对全市政府债务情况进行分析，为化解政府债务风险和政府决策提供可靠依据，也为我的科级竞争上岗演讲稿竞聘提供依据。

五、加强基本建设财务管理，提高资金使用效益。以基本建设财务管理有关规定和我市工程建设招投标管理办法、规范和完善政府投资建设工程项目管理的实施意见等为指导，切实做好项目资金来源审核关、招投标备案管理、工程合同审核和资金拨付关。科室内部做好有关工程项目台帐的建立完善，及时了解项目投资完成额。科室外部加强与审计部门的联系和沟通，切实抓好工程项目审核工作；加强对建设单位的基本建设政策宣传，不断规范和完善建设单位的管理行为，努力控制基本建设项目投资规模，提高财政资金的使用效益。

六、加强干部队伍自身建设，努力做到四个提高。一是提高资金跟踪问效水平；二是按照岗位责任制的要求，进一步提高干部政治素质和业务素质；三是提高信息、调研质量；四是提高各种财务报告（包括基建、土地收入财务报表的季报、年报，部门预算、基建项目的竣工财务报告等）的编报质量。

各位领导、各位评委、各位同事，竞争上岗不是争权夺利，而是一种责任，是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。

我的竞职演讲稿演讲完毕。谢谢大家！

科长竞争上岗演讲稿篇3

如果我竞岗落选，说明我还有差距，但我决不气馁。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写我市人力资源和社会保障局人事事业新篇章。

首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。

下面，我将一个真实的自我向大家推介：

我出生于1954年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

第一阶段是从1975年10月至1994年6月，在xx县工作近二十年，曾先后担任过县卫生局干事．业务股长．副局长（分管政工人事与农村卫生）．县中医院院长兼书记．县计划生育委员会副主任（分管技术服务）等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工作者．系统优秀党员．获县人民政府记大功等表彰奖励。

第二阶段是1996年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。1996年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园滿完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病．霍乱防治．计划免疫．地方病防治．卫生监督．整顿治理市场经济秩序．食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此机会，向在座的各位领导和同志们，再次表示衷心的感谢！

我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。

俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：

1．思想纯洁，作风正派，对党忠诚；

2．工作热情高，责任心强，具有敬业精神；

3．具有一定的政策水平；

4．具有一定的组织．恊调和管理能力；

5．廉洁奉公，遵纪守法；

6．团结同志，坦诚待人。

当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

一．増强学习紧迫感

疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断増长才干。

二．増强工作责任心

疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病．地方病．慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监督管理传染病．地方病．职业病，组织实施计划免疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病．对重大突发疫情．病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。

三．加强工作规范性

疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策．技术规范和标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品．职业．环境．放射．学校等五大卫生；监督实施食品．化妆品的质量管理规范；负责健康相关产品检验机构．公共卫生监测．检验机构的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市卫生执法监督工作指导恊调等，每一项工作都应该照章而行，规范运作，绝对来不得半点虛假或投机取巧。

四．増强服务意识

科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会．面向群众．面向基层，与各级疾病控制．卫生监督机构，既存在组织指导关系，又存在恊调服务关系，因此应増强服务意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在疾病控制．卫生监督系统，努力营造出政通人和．百事俱兴的可喜局面。

五．増强工作主动性

疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点．主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划．早安排，克服盲目性，掌握主动权。

六．増强团结与和谐

团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

各位领导．各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！

我的演讲完毕，谢谢大家。

科长竞争上岗演讲稿篇4

尊敬的各位领导，同事们：

上午好!

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

20xx年x月，我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作，期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行力，我认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三：

一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员，一直以共产党员的标准严格要求自己，注重政治理论学习，遵守党纪党规，依法依规办事，时刻保持共产党员的先进性，维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面，为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。

二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作，坚信“办法总比困难多”，在工作中认真负责，勤奋敬业;业务上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工作作风，较强的业务能力和工作责任心。

三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力，在xxx科工作期间，能协调同事较好地开展各项工作，带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。

实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。

抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。

古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。科长竞争上岗演讲稿演讲稿。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我!最后祝所有领导和

同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。我的演讲完了，谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿篇5

各位领导、各位评委：

大家好！

公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。

首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年xx岁，xx年参加工作，中共党员，大专学历，本科在读。xx年x月，调入我局，原任局办公室人事干部。

下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。

一是具有一定的人事工作经验。自xx年以来，我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。同时，对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。

如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的'领导下着重做好以下几项工作：

一是当好科长的参谋与助手，认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，牢固树立为基层服务，为工商一线服务的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中出现的各种问题。

二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地掌握各局工商骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。

三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养工商业务骨干，使之成为工商理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州工商系统教育培训工作的全面开展，使我州工商系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对工商干部队伍建设提出的新要求。

四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州工商系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。

五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况，及时、准确地将考核情况反馈给局党组，杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为工商中心工作的完成提供组织保证。

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科长竞争上岗演讲稿通用5篇