(一)强化职责意识，以上率下抓建。按照从严治新要求，我始终牢记和履行县委书记职责，把抓好建工作作为最大职责，去年主持召开专题研究建工作会17次，做到建工作与中心工作目标同向、工作合拍、措施配套。坚持把建工作纳入县委“六个一”工作运行机制，定期听取建工作汇报，按季度开展督查活动。认真落实建工作目标管理职责制，实行组织书记抓建工作述职评议制度，严格落实考核问责机制，对2013年度建考核综合排行最终2位的乡镇委书记进行了组织调整。

(二)突出工作重点，务实创新抓建。结合的群众路线实践活动，围绕持续深入反“四风”、改作风，针对“三重一大”制度落实，全面推行了“2111”工作法，不断优化了发展环境；采取“选、撤、调、派”等方式，集中整顿基层软弱涣散班子45个，涌现出了xx、xx等一批后进转先进典型，按照“逢提必下”原则，下派村第一书记38名，协调专项资金13.2万元扶持大学生村官开办网店56家。以创立服务型组织为抓手，扎实开展双联结对共建活动，去年全县新建美丽乡村64个，累计建成美丽乡村211个，占全县350个村的60.29%，得到了省、市的充分肯定，连续三次召开现场会总结推广经验；组织1203名在职员到社区开展性实践活动36次，密切了群干群关系。

(三)强化服务保障，围绕发展抓建。探索建立了财政支持、乡镇自筹、项目倾斜、单位帮忙、费奖补的建工作经费投入制度，较好解决了建工作经费紧缺的难题。xx年筹措资金386万元，改扩建村级活动场所8个，规范布置10个，对全县128个远程站点改造升级为电信模式。始终把基层建工作与美丽乡村建设、精准扶贫、特色产业培育等重点工作相互融合，在重点任务落实中建强组织，健全机制，夯实基础，保障发展，充分发挥了基层组织和广大员的模范带头作用。

二、存在的主要问题及原因

虽然在抓建方面做了很多工作，但与市委的要求、与康县发展的需要相比，还有必须差距。一是各领域建发展不够平衡。乡镇、农村建工作成效突出、特色鲜明，但机关、事业单位异常是非公和社会组织建工作被动、不够创新、成效一般。二是部分农村组织引领发展的本事不够强。村支部书记队伍年龄、文化等结构不优，谋划村级事务管理不够到位、措施不够具体、引领作用发挥不够充分。三是员管理工作还有欠缺。全县每年流动员在40%以上，农村青壮年很多外出，员队伍大范围流动，导致管理工作开展困难。四是基层组织规范运行还不到位。乡镇委对村级组织规范运行监管和指导不够深入，个别农村组织对“3+5”工作法和民事办理制度坚持不够好；其他组织在“三会一课”、员发展公推选优等制度方面坚持不够好。

产生上述问题的原因主要有:一是基层建工作指导检查不平衡，科学统筹抓建的本事还需加强；二是组织带头人培训方面经费投入还不足，方式单一，针对性和实效性还需加强；三是工作创新不够，员管理方法不够灵活，对的最新理论成果的学习和对新事物、新变化的适应本事还需加强。四是跟踪问效抓落实的力度还不够，没有构成长效监督机制，“主动抓、带头抓、直接抓”的职责意识还需加强。

三、下一步工作思路和主要措施

xx年，我将认真学习贯彻中央和省、市委部署要求，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进全县基层建工作，确保职责明确到位、措施落实到位、问题解决到位。

(一)切实增强职责意识，强化建工作机制。认真履行抓建第一职责人的职责，带头严守纪规，坚决落实建工作各项制度，切实加强机关事业单位和非公、社会组织组织书记抓建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。

(二)不断加大经费投入，夯实基层组织基础。xx年计划投入建资金x万元，新建和规范化布置村级活动场所15个，扩大远程站点改造覆盖面；探索村干部职业化道路，激发村干部干事创业热情。

(三)严格员管理，优化组织机构设置。认真落实《xxxxx》和《xxxxx》，严把进入关口，畅通退出关口，不断优化员队伍结构。加大软弱涣散组织集中整顿力度，按照“分类施策、台账销号、满意测评、验收考评”的程序，落实整顿措施，完善运行机制，增强基层组织的凝聚力和战斗力。

(四)加强制度机制建设，有效规范组织运行。深化巩固实践活动成果，完善理论学习、组织生活等各项制度，推动内组织生活正常化、经常化。在农村全面推行“3+5”工作法和民事办理各项制度，在机关事业单位不断优化窗口服务和“一站式”服务，在非公企业和社会组织建立健全“两代表一委员”民情联络站等制度，真正做到制度健全、运行规范。

(五)加强基层服务型组织建设，推动全县经济社会发展。认真总结近年来建工作与美丽乡村建设、精准扶贫等重点工作高度对接、深度融合的成功经验，继续发扬去年“xx”全省改善农村人居环境行动xx县现场会精神，始终坚持把组织资源转化为发展资源，把组织优势转化为发展动力，围绕中心，服务大局，为xx县经济社会事业发展供给强力支撑和组织保障。

给排水的述职报告篇2

时间转眼即逝，从3月份进入公司到现在快9个月了。从刚入职时对公司的制度、管理流程及本职工作的不熟悉到现在对于公司给排水(从公司制度，给排水基础知识，给排水各流程，给排水设备等)工作过程中各方面问题的处理和应用都有了明显的进步，有了一定的判断和分析能力，以下是我对于这段时间的工作情况进行的总结。

一、基础知识学习阶段

文字理论学习、工艺路线图纸和设备原理学习：从生活水、消防水、循环水、除氧器、水净化处理最后到雨水收集等。

1、文字理论主要学习于给排水相关的基础术语，掌握最基本的基础的理论，液位，压力，流量等单位、定义相关数字所表达的意义，反映出的问题发生这些问题如何去调整。如浓缩倍数的定义：蒸发而浓缩的物质含量与补充水中同一物质含量的比值，在循环冷却水中，由于蒸发而浓缩的溶解固体与补充水中溶解固体的比值。在实际测量中，我们斯尔邦循环水系统以cl离子的浓度比值测量值。根据不同的浓缩倍数来调整补水阀门的开度排污水阀门开度。通过对这些基础知识的学习，是我对后面工艺的学习更加容易理解，每个指标所代表的不同的意义。

2、工艺路线图纸学习主要以图纸为主，路线是最重要的，每天管线去往何处，里面是什么物料经过一个设备后物料发生了怎样的变化，这些都是至关重要的，以后的工作是不能有丝毫错误，也不会给我犯错机会的。所以工艺流程才是这几个月的学习过程中最重要的。例如净水是由：生产水进水之后，经过高效沉淀池澄清去浊，需要加混凝剂、絮凝剂等，bioss-treat进一步去除杂质等小的各种颗粒，中间水池作为反洗水进行存水，反渗透和超滤则重点出去各种离子，硬度、碱度、cl离子等一些对用水管线的腐蚀，结垢之后对还热效果的影响，之后进入较大的产水灌供其它装置使用的。

2通过对工艺路线流程的学习，使我掌握了我们给排水部门主要的工作是什么。了解到我们以后的原料，介质，产品。我们是如何把不合格水转化为供给工艺使用合格水。也使我明白我的工作责任重大。

3、设备原理学习，主要学习工艺过程中用到了那些设备，这些设备的结构，原理，作用。通过对这些设备的学习更好的了解这件设备在这天工艺路线中所起的作用，更加深刻的理解工艺。例如机械澄清池结构及工作原理：澄清池主要由集水槽、支撑桥、进出水管、加药管、取样管、泥渣排放管、第一反应室、第一反应室、第二反应室、导流板、泥渣搅拌浆、搅拌叶轮、搅拌机轴、刮泥机轴、刮泥机臂、顶部支撑钢结构等部件组成。机械搅拌澄清池是混合室和反应室合二为一，即原水直接进入第一反应室中，在这里由于搅拌器叶片及涡轮的搅拌提升，使进水、药剂(pac混凝剂，pam絮凝剂)和大量回流泥渣快速接触混合，在第一反应室完成机械反应，并与回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附，形成较大的絮粒，再被涡轮提升到第二反应室中，再经折流到澄清区进行分离，清水上升由集水槽引出，泥渣在澄清区下部回流到第一反应室，由刮泥机刮集到泥斗，通过池底排泥阀控制排出，达到原水澄清分离的效果。

二、外出实习阶段

十二月我开始在虹港石化实习，虽然时间只有一个月而且还要倒班，但我觉得学到了，真正意义上认识了石化企业工厂。

1、现场实物学习。

2、实习过程中见到了我在图纸上画了许多遍的循环水塔，比我高一倍的循环水泵，一米二那出入自由的管道等等。所有这些都使我深深的认识到我的工作是、极其重要极其危险的。同时我也看到了实物与图纸上差别更加清楚的、直观的看到的设备的内部结构，认清了设备的实际工作状态，许多图纸上不十分明了的地方得到了解决，但同时也产生了其他的问题，设备运行到怎样的状态是的，管线的走向曲里拐弯，如何能熟记这些管线中都是那些物料，物料的集体参数，当设备需要反洗或者检修时又有哪些工作要做。

2、中央控制室的学习

3、我认为这是极其重要的，的感受就是只要在这里你才能一目了然的明白，外面那些大家伙是完完全全连在一起的一个整体，一个系统，一套工艺，一个工厂。管道中的各种物料变化是十分明显的。你的控制是需要十分精细的，每一个表、阀门，都反映着整个系统的的运行的状态，所以这里才是整个系统最重要的岗位，看到虹港的主操师傅总是很忙的样子，我也希望我也可以向师傅那样认真的操作每一个阀门，记录每一个数据，完成好每一份工作。

三、工作过程中的体会

1、积累经验，学以致用。在9个月的学习过程中不仅学到了很多专业技能，而且能够做到利用所学知识，灵活的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业知识，积极思考，从而找到准确的结果。

2、虚心请教，强化自身。在学习过程中向其他同事虚心学习工作经验，借鉴好的工作方式，团结协作，增强责任意识，让学到的只是在以后的工作中用上，不浪费公司的资源，提高完成工作的质量和标准。继续培养自己对工作的责任感和事业心，努力工作，为斯尔邦多做贡献。

总之，过去的工作中，作为未上岗操作工，本人始终认认真真学习、兢兢业业做事本本分分做人，做好领导交给我的各项工作。在以后的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，本人将一如既往，更加努力的学习，更加努力的完成各项工作，相信通过以后的工作，我会为斯尔邦公司的发展壮大尽自己更大的努力。并祝愿斯尔邦的明天更加辉煌。

给排水的述职报告篇3

每年都要写一份总结，给我们自己的工作一份肯定，为公司的发展做出一份贡献，现在我们的企业在飞速的发展壮大。我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管理，扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和我们一起携手创造更美好的明天，让我们的上帝顾客进入华美倍感家的温暖和舒适。让我们华美存在的意义更加深远。

我们物业部负责商场的安全，用电，保洁，水暖空调等重点工作，每一个岗位都很重要，缺一不可，顾客进入我们的商场首先就感受到物业服务的温暖，惬意，一句温馨的问候，一份温馨的微笑，让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。水暖，保洁，中央空调，其它物业设施设备维护和保养，工作比较细碎、繁琐，这就要求我们每一位物业人的责任心是否真正落实到实处至关重要。即将过去的20xx年，每个人都一份新的收获，面对企业飞速发展的步伐，每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全员空前的团结，众志成城，注重细节，全面提升服务，提升华美的美誉度，使我们的路愈走愈宽。

一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和计划，充分调动人员的创造力和聪明才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家工程师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了部分机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作方法上精心设计，精心考虑，在达到效果的基础上做到往年数据的最低化，效果做到往年的最大化。经物业工作回访，展位的满意率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购买材料和施工对一些冷点进行保温处理，达到了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被动工作，变为主动工作。

(2)全员服务意识，服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑服务，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的发展，所以，我们在为顾客为商户服务时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，上下级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员20xx年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的发展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

二.企业发展，突破瓶颈的束缚，走向成功。在华美工作，我们最大的体会就是，这是一个学习型的团队，是一个赶超优越的团队，我们的领导有远大的卓越的目标，高效的管理理念，这是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起，把企业的兴衰，荣辱当做自己的，有再大的险难，再强的竞争对手我们也不惧怕，只有把自己的本职工作完善化，完美化，注重细节，只有把细节做到位了，才会享受到成功所带给我们的欢愉。

三.一个好的愿景，好的期待会是我们成长的原动力。企业发展靠领导的把舵的方向，但是航行靠的是每一个人的推波助澜，所以，我们希望我们的企业能够多给与学习和成长的机会，使我们的思维和步伐紧跟企业的发展壮大的脉搏。企业是一个大家庭，每一个人员情同手足，也只有这样我们才会在未来的激烈市场竞争中同仇敌忾，奋勇向前。

给排水的述职报告篇4

一年来，按照接待办委和办公厅机关委的要求，以的xx精神为指引，以新时代社会主义思想为武器，深入领会贯彻关于坚定不移全面从严治的要求，努力工作，廉洁自律，团结支部一班人，知难而进，完成了上级交给的各项任务，实现了预定的工作目标，为接待x处出色完成各项任务及发展做出了应有的贡献。现将一年来建工作汇报如下。

一、履职主要情景

(一)重点学习与常态化学习结合，狠抓思想政治工作

xx全年以xxxx精神为重点，将思想政治工作贯穿全年，落到实处。一是按照办组和机关委的统一部署要求，为扎实推进“两学一做”常态化制度化工作，年初制定了接待二处支部实施方案，确保常态化、制度化。以丰富多样的学习形式学章、学规、学讲话，全年参加办公厅、接待办组织的各类学习讲座16人次，支会学习研讨会议8次，个人撰写心得体会等8篇。二是上半年以xxx精神为学习重点，原文学习，《xxxxx》和修订后的《xxxxx》，深入领会面临的“四大考验”、“四种危险”，强化“四个意识”。三是下半年以x大会议精神为学习重点，将新时代社会主义思想、“14个坚持”的基本方略、国家“五大建设”新的战略部署等重要思想融入到实际工作中。

(二)以组织建设、制度建设为抓手，强化支部整体建设

紧紧围绕“基层建提升年”和大力弘扬“跨越发展争创一流，必学赶超奋勇争先”精神专项活动的统一部署要求，着力于组织、制度建设，加强和规范内政治生活。坚持和完善“三会一课”、民主评议、组织生活会等制度，建立了员岗位目标职责书，半年自查，一年总结，认真落实建职责制，强化组织纪律，坚持长管长严。年初制定了接待二处“基层建提升年”工作实施方案，全年召开组织生活会2次，讲课4次，日活动4次，定期召开支部会议、支委会议共12次。

(三)警示与严守规矩并重，严肃开展风廉政建设

一是坚持纪律建设不放松。坚决把严明政治纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止。锲而不舍地抓好中央“”的贯彻落实，抓好中央“15道禁令”的督促执行。抓好《xxxxx》、《xxxxx》。二是坚持思想警示不放松。以xxx和以及xx4任书记等严重违纪违法案件为反面教材，深刻反思他们给和人民事业造成严重影响，夯实反腐倡廉的思想基础。将反腐倡廉理论作为重点学习资料，每季度集中学习一次，支部将十八届五中、六中全会精神、国务院廉政工作会议精神、章和社会主义荣辱观等作为支部学习主要资料，每月组织学习研讨。

(四)全力配合办委实施脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作

派出xx同志赴xx村挂职，任xx村第一书记，切实推进“双联系一共建双推进”工作，加强支部联系对口帮扶，经过走村入户收集的第一手信息，利用接待二处联系省级部门的广阔平台为当地的脱贫致富进取协调项目、筹措资金，三年来为当地协调争取到位资金600余万，荣获全省脱贫攻坚个人先进等称号。支部xx年3次3人到核桃坪村深入开展走访、扶贫工作。

二、存在主要问题

一年来，在支部全体同志的共同努力下，接待二处支部在各方面都取得了提高，自我也发挥了一名支部书记应有的作用，可是我也清醒地认识到，与上级组织的要求相比，仍有必须的差距。一是处理工学矛盾上方法不多，创新不够，导致学习还不够全面系统。接待二处接待任务较重，日常性及大型活动接待任务频繁，在政治理论等学习工作方面有疲于应付、交差了事思想存在，导致学习的系统性和深度不足，尤其是对需要重点学习的专项资料学习时间不够。二是在抓建工作方法上缺乏主动性、创新性。作为支部书记，对于建工作系统性理论学习不够，导致在抓支部建工作方面，主要是按照上级文件要求执行，缺乏系统性、主动性的部署落实。三是以建促发展的结合点不够，解放思想的程度还需进一步加大。建工作的最终落脚点应当放在提升支部员政治意识、大局观念，提升全体人员综合素质，加强业务本事。目前建带动处室业务工作方面显得略为脱节，没有找到更好的契合点。

三、下步工作打算

在下步工作中，我将创新思路抓建，进一步解放思想做好各项工作。一是要理清业务工作和政治理论学习的重点，合理安排、分配学习时间。注重创新学习方式，将学习资料化整为零，分时分段、见缝插针的安排阶段性学习，合理利用接待任务外的“相对碎片化时间”，采用微信、网络等方式实现学习的不间断性。二是加强自身理论学习系统性，注重建业务理论水平提升，向上级组织看齐，虚心求教，着力提升自我建理论水平，并在此基础上制定系统性建工作计划，将上级工作部署作为支部建工作重点贯穿全线，并充分发挥支部能动性着力研究解决建工作中存在问题，从队伍建设、严格纪律监督、提升工作效能、纠正“四风”等几个方面全面加强支部建设。三是理论联系实际，开拓思路，勇于创新。要最大限度发挥组织的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，切实将组织的思想优势、政治优势和组织优势，转化为推动单位和谐发展的强大动力。结合接待工作实际，抓住关键，突出重点，活化建载体，使员的作用得到有效发挥，大力推动接待业务工作在改革新风中更进一步。

给排水的述职报告篇5

（一）水厂简介：

自贡市第一水厂（长土水厂）座落在贡井区长土镇，始建于年，设计日处理水能力为0.3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水，通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂，最大输水能力为5万吨/日单管输水；旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美，为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为：根据源水水质情况，在引水管道上进行前加氯，源水进入反应池后，在反应池中添加混凝剂进行混凝反应，随后进入沉淀池进行沉淀反应，沉淀之后的水进入滤池过滤，滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理，生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。

（二）实习内容：

了解城市水资源情况，水厂水源情况，水厂厂址选择原则，出水水质要求。自贡市水资源情况：自贡市属缺水城市，存在资源性、工程性、水质性缺水的特点，缺水原因：

1.不傍大江大河，境内缺乏大型骨干水利工程，水资源总量及工程调控能力有限。

2.工业企业污染严重，城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。

3.降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58.3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后，冬干、春旱接踵而至，致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库，蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。

水厂水源情况：主要水源是双溪水库的优质水，其备用水源为旭水河河水。

水厂地址：在旭水河的上游土丘处，距河岸较近，便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区：贡井区、自流井区的位置相对较近，且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近，交通方便。

1.出水水质：采取远程在线监控：原水水质控制点（在线浊度监控仪、原水水质采样导管）、滤前水质控制点、滤后水质控制点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表，严格控制出水水质。

2.了解水厂的规模，工艺流程，平面及竖向布置情况。

水厂规模：自贡市供排水公司第一水厂规模为10万d的老水厂。

3.了解水厂使用净水药剂（混凝剂、助凝剂）的品种、投量和投加方式方式；消毒方法、投加量及投加设备。

4.熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。

（1）取水构筑物：设计原则及位置选择，形式和构造，操作管理的内容和方法，取水泵房的布置，给水水泵的选择及附属设备的选择。

（2)混合、反应设备（絮凝池）：混合设备类型，设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点，设计运行参数（流量、停留时间、g、gt）。

（3)斜管沉淀池：构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。

（4)重力无阀滤池：构造，工艺尺寸，配水系统形式，滤料种类，级配及层数，冲洗方式、强度及历时，膨胀度，冲洗水的供给及排除，管廊布置，自动控制设备，滤池运行操作程序，处理效果等。

（5)消毒设备：消毒方法，加氯量，加氯间及氯瓶库布置。

（6)清水池及送水泵站：清水池容积、构造及尺寸，送水泵站的工作特点，水泵布置和调度方式。

5、了解水厂自动化设施及运行情况。

6、了解水厂的组织管理及运行的指标，包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量，每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。

(三)实习体会：

通过到水厂实地参观学习，首先对水厂近期的工作情况，工作任务，水源问题，生产工艺有了更进一步的了解，尤其是对水源的突变问题，提出的解决方案有了初步的了解。其次，实地观察制水工艺，这是一座的传统工艺，年代建成时产水几千吨，后由于城市的发展需要，经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨，其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产，新系统是年建成投产，逐渐完成生产能力增大的改变，对处理工艺：絮凝—沉淀—过滤的工艺流程，以及其工作原理有了更深入的了解，并将理论联系实际，从理论认识到感性认识，更加深刻地掌握了以往所学的知识，理论指导实践，并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方，更发现了一些自己错误的认识，再结合书本，进一步纠正和完善自己的理论知识，以此完善和提高自己的专业知识。

给排水的述职报告篇6

回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。

一、望运观潮工作情况

20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。

二、北京绿竹制药工作情况及感想

20xx年x月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。

同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。

a、业主、监理和施工单位的关系

业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。

b、施工单位与分包队伍的关系

此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。

c、团队内部的关系

平安保险总经理哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。

三、其他工作

在工作之余还完成了仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。

认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。

最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！

给排水的述职报告篇7

尊敬的领导、同志们:

本人自20xx年连任本村支部书记以来，负责制定支部工作规划并组织实施，负责落实镇委、政府交办的其他工作任务，认真贯彻落实在农村的各项方针政策，实施市委对村书记提出的目标要求。三年来，在上级委、政府的正确领导和关心支持下，在全村员、代表、村民的共同努力下，立足我村实际，带领两委班子成员开展好每项工作。现我把本届来工作情景汇报如下。不当之处，请批评指正。

一、始终不渝地抓好组织建设，为物质礼貌建设供给智力支持

(一)、组织员和村两委成员学习的“x大”精神，实践“xxxx”重要思想，落实xxxx，继往开来，与时俱进，提高两委成员的思想水平，从而促进我村全面工作的顺利开展。

1.坚持对两委成员的培养和监督，切实发挥好两委成员在各项工作中的领导核心作用。

2、充分发挥员先锋模范作用，落实员目标职责，认真履行义务，正确行使权力，协助支部做好各项工作，坚持民主评议员制度，使其在维护群众利益，维护社会稳定，遵纪守法，科技致富，遵循社会公德等方面真正发挥作用，在村两个礼貌建设中真正发挥先锋模范作用。

3、明确了村支部是村各种组织和各项工作中的领导核心，确保思想、政治和组织领导，规范村民委员会要在村支部的带领下，进取主动地做好职责范围内的工作，村两委成员自觉维护支部的领导和班子团结，进取主动地做好分管的工作，共同把村里的事情办好、管好。

4、严格选拔思想觉悟高，年轻有为，能带领群众发展同志，加强其思想，努力提高其思想修养，使其成为优秀后备力量和入进取分子。三年来我支部共发展员3名，还有3名入进取份子正在考查中。

二、结合本村情景，经济建设为中心，千方百计地让群众增收

1、结合本村实际情景，确立进取发展思路，扩大种养业规模，勤劳致富，进取创收。

2、进取多方筹措资金，继续完善水利农田设施建设，建水渠等

3、完善了村部中心广场的设施建设。

4、完成六条机耕道路的水泥硬化。极大方便村民生产出行。美化乡风乡貌。

三、加强社会治安综合治理工作

创造优良的社会环境，群防群治，确保村民安居乐业，反对封建迷信活动，增强村民的法制观念，团体观念，构成群干部之间融合、团结的局面。确保了无信访、上访案件的发生。

四、工作中存在的问题:

过去三年里，由于筹措资金偏少，对村里生产生活设施建设力度不够，村容村貌美化力度不够，有待加强。三年来，在各位员、村民代表和全村村民的共同努力下，我们虽然做了一些工作，同时也存在很多不足之处。期望今后两委班子在上级委政府的领导下，克服困难，艰苦奋斗，务实创新，开拓进取，将我村的各项工作推上一个新的台阶。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

给排水的述职报告篇8

各位领导、同志们:

你们好！我是_年x月x日被组织提拔任命为xx钻井队支部副书记的，_年x月x日调到xx钻井队担任支部副书记。_年x月随原xx队整建制从新疆回撤，组建xx井队，我担任支部书记。

回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。

2、发挥两个作用:支部的战斗堡垒作用和共产员的先锋模范作用。确立支部的战斗堡垒作用和地位，建立“员先锋岗”“员模范岗”，划分员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

3、理顺三种关系，干群关系，群关系，政关系。通过上级精神、指示和班子学习，使员干部更加明确了组织和群众的重托和厚望，深知了权力就是责任，领导就是协调，干部就是给给员工服务的。员干部都能用积极的心态对待工作、对待人生；用感恩的心态对待组织、对待群众。从而全面的促进了干群、群关系，使干部、员和群众在生活和工作中，都能打成一片，为队伍的和谐和工作的顺利开展打下了坚实的基础。支部和队委会在增强性的基础上统一思想，政双方互为依存，互相补台，互相促进，相互制约和监督。在确定生产经营方针、人员调整、制度制订、保障职工主人翁地位等重大问题上，都能做到用性原则统一思想，统一步调。无论是务干部还是行政干部，遇事都能从大局出发，能站在对方的角度上考虑，达到了遇到问题豁然开朗，有了误解及时化解，有了分歧心平气和的商议，政的关系处理的很融洽。促进了班子的团结，增强了队伍的凝聚力，战斗力和核心竞争力。

4、采取四种方法:问，文，稳，温。问，就是了解职工的需要和困难，意见和想法，不满、建议以及情绪和心里包袱，及时进行分析和解决。文，就是进行集中思想和个别谈心，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，改变错误观念，消除各种误会。稳，就是想办法，确保和促进职工队伍的稳定。温，就是让职工感觉到本队的温暖，我们协调帮助解决员工工作和生活中遇到的困难，像给家庭困难的员工申请补助等，让不少职工感受到意外的惊喜和组织的温暖。

5、夯实五个基础:、政、工、团、班。

支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层组织的形象。因此，在支部建设上，我始终铭记着自己肩负的责任。把握一个“全”字，那就是全方位地抓好支部建设，树立全心全意为职工群众服务的思想，把支部的各项工作全部溶入生产经营工作之中。加强支部班子建设，发挥支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，加强员管理，。坚持“双培双提高”，使全体员都能以良好的自身形象，扎扎实实的工作，感染和带动群众，发挥模范带头作用。今年预备员转正3人，发展入积极分子3人，支部建设得到加强和提高。

在本队领导班子建设上，我坚持班子学习、班子民主生活和民主集中制。注重发挥集体的智慧和力量。把员工的调整、奖金分配、先进的评选等一切涉及生产、劳动分配和职工群众切身利益的事，都做为大事，慎之又慎，集体研究决定。凡事都要事先交流思想，形成统一认识后，再提交职工代表会议上进行讨论。尊重班子每位成员的意见，群策群力，择善而定，不搞“一言堂”、不跳“独脚舞”，从而激发、调动了每一个班子成员的积极性，依靠集体的力量把各项工作开展起来。另外，还注重加强干部作风建设，让干部做好职工群众的领头羊、排头兵。

钻井队的工会工作密切的关系职工切身利益。所以工会建设及工会工作的开展上，我也非常重视，严格按照上级要求和有关规定认真开展工会工作，确保了职工代表参与重要决策和重大问题，对职工代表提出的问题，督促队上及时的进行解决和处理，确保员工合法利益的维护。认真开展工会劳动保护监督检查工作，对检查出的问题及时进行整改。队上的重要事情，像考勤、工资、奖金、材料、生活采购和收支情况等方面都在工会组织的监督之下，使员工对队上的各种事情清楚明了，确保工会职能的发挥，确保队伍的稳定。

团支部是支部的助手，是培养青年员工的学校。我协助团支部成员按照上级组织的要求、结合本队的实际情况积极的开展工作，通过引导和开展的一系列活动，陶冶了青年员工的情操，提高了他们的素质，丰富了他们的生活，缓解了他们的情绪，使青年员工进步成长很快，大部分都成为我队发展的人才，一些人还能独挡一面。

班组是企业的最基本单元，更是我队发展的根基，制约着我队的发展前景和发展速度。因此我对班组建设向来重视，我通过职工大会、周会、班组座谈会和个别谈心，引导和鼓励班组长大胆管理，正确管理，既给班组长布置任务，施加压力，又给他们出主意，想办法，教方法，理顺各种关系，解决各种矛盾，协助他们上传下达，管理班组人员、工作、学习和生活，使广大员工都能遵守公司和队上的各项管理制度和要求，确保了各项工作的正常开展。尤其督促各班组进行人员、培训及 “五型”班组工作的开展和星级员工评比工作的落实。使各班组的工作都得到了长足的发展，尤其工程二班由后进班组，成为先进班组。

xx年，在xxx委的指导帮助下，在员干部的共同努力下，本人切实履行抓建“第一责任人”职责，扎实做好基层建工作，促进了支部各项工作有序发展。现将一年来抓建履职情况汇报如下:

一、履职工作情况

(一)严格落实主体责任。作为支部书记，本人始终牢记职务即是责任，不断加强支部建设管理。一是认真贯彻执行上级关于基层建工作的决议、决定和部署，严格进行贯彻实施。二是坚持支部工作与社区工作一起谋划、一起部署、一起考核，坚持员大会、支部委员会议事制度，确保将建工作和业务工作一起商讨决策，健全集体领导民主决策机制。

(二)主抓建工作落实。一是严格按照《xxxxx》要求，适时根据工资变化调整费数额，按时足额缴纳费，确保了费收缴的及时规范。二是狠抓基层建重点任务落实，积极开展员组织关系集中排查工作，未排查出失联员；按照上级要求顺利完成换届工作，委员全部由民主选举产生，程序规范、结构优化。

(三)有序开展各类学习。一是组织定期集体学习。坚持每月固定学习制度，积极组织学习贯彻的x大精神等，及时掌握的政策理论。二是大力推进“两学一做”常态化制度化，坚持开展各项活动。

(四)加强员队伍建设。一是认真执行三重一大暨民主集中制决策机制。始终坚持民主集中制，按照支部议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策；要求支部成员讲性、讲大局、讲原则，认真执行上级委决议决定，自觉维护班子团结稳定。二是全面实施员“素质提升”活动，认真落实组织生活、三会一课、两学一做等制度，通过员自学、集体学习、远程网络、微信平台、专题研讨等多种形式，不断提升员干部推动发展、服务群众的能力和水平。

二、存在问题及原因分析

1、责任贯彻缺乏力度。作为支部抓建工作的“第一责任人”，从严治各项要求没有完全落实到位，对抓基层建工作重视程度还不够，没有做到常抓不懈、一抓到底，致使建责任虽然写在了纸上、挂在了墙上，但没有记在心里，落到工作中，在一定程度上影响了建责任制的全面落地落实。

2、管理硬度偏软。今年员管理中，对影响支部战斗力和凝聚力的问题，未能及时提出解决方案，对员干部队伍中存在的宗旨意识淡化、性意识不强、群众观念淡薄、不敢担当等不良风气纠正不够严，对个别个别员干部不作为、慢作为等问题多数只停留在口头批评，问责不太到位。

3、统筹兼顾流于表面。忽视了基层建工作的引领性，没有很好地处理抓基层建工作与抓其他重点工作的关系，没有做到两结合、两不误，过多的将精力集中在了抓具体事务上，导致支部部署的个别建任务在落实见效、一抓到底上仍有差距。

三、下一步工作思路和主要措施

1、抓责任落实。一是牢固树立“抓好建是本职”意识，细化责任清单，建立班子成员定期汇报基层建机制，以上率下层层传导压力，推动建工作责任落实。二是坚持以身作则，率先垂范，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，抓好班子、带好队伍。

2、抓员引领。一是锻造坚强员队伍，大力推进“两学一做”常态化制度化，严格规范内组织生活，认真落实“三会一课”、民主评议员、组织生活会、日等制度，深入实施员积分量化管理机制，推进员承诺践诺活动，增强员队伍的执行力和战斗力。二是不断深化“xxxx”志愿服务行动等特色建品牌建设，认真抓好支部标准化规范化建设工作。

3、抓基础建设。一是坚持长效激励机制，不断增强员干部抓建动力，不断提高务工作者队伍素质。二是进一步争取上级委的资金支持，配套更新基层活动阵地设备，确保基层组织阵地功能完善、活动开展经常、员活力增强。

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