你在工作结束之后,一定也想过写个人总结来记录自己的工作经验吧,个人总结是我们爱岗敬业的重要表现,可以帮助我们更好的彰显出自己的价值,以下是28好文网小编精心为您推荐的2024城管工作个人总结模板5篇,供大家参考。
2024城管工作个人总结篇1
导读:我们将围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,现将总结如下:
城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,坚强拼搏,求实创新,圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务,总结如下:
一、狠抓自身建设,为争创文明城区供给坚强保障
1、加强学习教育,提升队员素质。增强理论学习,制订理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提升队员政治素质;增强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、执行职责创一流工作业绩等主题教育,同时举行第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲竞赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际艰难,调动了队员的积极性和工作热情。
2、加强法制工作,力保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取用管理等规定,严格落实逐级审批、错误责任追究等制度,严把立案关、告诉关、处分关,力保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处分不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好集体,多名同志被评为学法用法先进个人。
3、加强内部管理,打造过硬队伍。增强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;增
强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;增强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制订了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提升了素质;增强社会治安综合治理。加强安全防备工作,制订了城管大队安全事故责任追究方法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处分方法做出严格规定,加大检讨处分力度,减少了各类事故的发生。增强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,力保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案材料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。
二、大力整治环境,力保创文明城区目标实现
1、圆满完成各项拆违任务。为力保拆违任务的圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮忙违章者解决实际艰难,细心做相对人思想工作。采用调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强迫拆除等各种方法,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,力保了区重点工程的顺利实施,企业员工个人总结净化了市容环境。
2、创新招法治理重点难点违章。增强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实施路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理方法,彻底治理城市“膏药”,全年共扫除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。增强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。
2024城管工作个人总结篇2
xx年,我在局、大队的正确领导下,以三个代表重要思想为指针,认真学习党中央在第xx届五中全会上的重要讲话,深刻领会和把握全会的精神实质,认真做好城市管理和行政执法工作,狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务,上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕内强素质,外树形象树立管理就是服务理念,克服怕苦畏难思想,扎扎实实开展各项工作,以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。
一是注重自身的执法者形象。
一支队伍的风气,从队员的自身形象上就可以得到很好的体现,换句话说队员的形象,就代表了队伍的形象,因此,做一个整洁、礼貌的执法队员,可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。二是提高自身的思想觉悟。
首先,以三个代表重要思想为指导,牢固树立为人民服务的思想,把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上,努力做代表人民群众利益的实践者,做到八个要也就是要学习政治,坚定信念要钻研法律,娴熟业务;要关心集体,珍惜荣誉;要积极主动,多做贡献;要服从命令,听从指挥;要团结友爱,互相帮助;要依法办事,礼貌待人;要洁身自好廉正廉洁其次,要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定,并熟练掌握和运用,以提高自己的执法技能和水平,做到依法行政。
再次,要求队员把上级的精神,城管的法规同执法工作实践相结合,针对执法中出现的各种矛盾,认真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客观原因,区别对待,灵活处理,创造性地工作,把矛盾解决在萌芽状态。
三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准,要廉洁奉公、公私分明、洁身自好,坚持杜绝权钱交易,在内心筑起法纪的防腐墙,要经得住考验,从小事抓起,防微杜渐,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
新的一年即将到来,在新一年的工作中我将更好的做好本职工作,不断提高自身素质,为服务于x市的城市建设而努力奋斗。
2024城管工作个人总结篇3
同志们:
今天,我们召开工作总结大会,主要任务是传达贯彻市委十一届五次全会精神,总结我局去年的工作,部署今年各项目标任务,动员全局干部职工继续解放思想,抢抓机遇,推进市政公用事业和城市管理又好又快发展。下面,我代表局领导班子向大家作工作报告。
xx年工作回顾
过去的一年,在市委市政府的正确领导下,我局全面贯彻以科学发展观统揽全局,落实“抓落实、优发展、重民生、促和谐”的要求,积极履行职责,解放思想,大力调研,推新举措,讲求实效,创造性开展工作,顺利完成了各项目标任务。
一、强化工程建设管理,进一步优化了城市发展环境
牢固树立优化城市环境促进经济发展的思想,以提高政府部门执行力为核心,以落实重点工程任务为载体,进一步加强市建管中心的组织领导,充分发挥了职能作用,不断规范工程项目管理,积极采取措施加快工程进度,顺利完成了市青少年宫(首期),五邑大学综合实验大楼、球类训练中心及学生食堂,市第一幼儿园新园,东华路(丽宫酒店-东华桥)及迎宾路(建设路-耙冲桥)改造等一大批工程建设任务。特别是市青少宫、五邑大学实训楼及球类训练中心、市机关幼儿园新园等市政府重点督办项目的按时完成,得到了业主单位和社会各界的好评。市建管中心全年承接工程48项,完成工程25项(其中市政工程9项,公共建筑工程16项),实现工程投资30425万元,新建道路1938m,浇筑混凝土路面、沥青路面47272m2,铺设人行道4223m2,铺设下水道4223m,新装路灯22杆。目前继续实施跨年度工程10项,开展前期工作项目12项。
二、落实治污减排目标,进一步改善了城市环境质量
继续推进“碧水蓝天计划”,紧密结合落实“治污减排”工作与国家拉动内需政策,精心筹划,积极化解难题,如创新协调解决征地问题的思路,组织220多名村民到佛山高明垃圾处理场现场参观,促进项目环评工作等,千方百计加快重点建设项目进度。市文昌沙水质净化厂二期扩建厂区土建、截污管网工程已开工建设;江海污水处理厂项目已完成bot招标和管网工程设计等工作;旗杆石生活垃圾综合处理场项目完成可研、环评及征地等前期工作,正在进行bot招标工作;潮连污水处理厂工程已完成可研、征地和土方施工、截污管网工程招投标等工作;杜阮污水处理厂完成建设规模及用地规划调整,正在进行项目建议书、环评报告等编制工作。
同时,积极拓宽建设资金渠道,成功获得世界银行40万美元全球环境基金(gef)赠款用于杜阮污水处理厂项目研究及招标等前期咨询工作。积极配合市有关部门将市文昌沙水质净化厂二期扩建、江海污水处理厂等17个重点建设项目向省有关部门申请“拉动内需扶持政策”项目。
三、深化管理体制改革,提升了城市管理服务水平
按照“统一领导、各司其职、规范管理、强化基层”的城市管理体制的改革思路,着力转变观念,大胆探索创新,积极稳妥推进各项改革:一是按照省、市决策部署,大力推进城市管理综合执法工作,完成了《市城市管理综合执法局职能配置、内设机构和人员编制规定》、《城市管理综合执法职权界定方案》等工作任务,为正式启动城市管理综合执法做好了准备。二是大力推进省数字化城市管理试点工作,组织有关部门到上海、扬州等城市调研,组织编制了《数字城管建设方案》、《数字城管技术规范》并通过专家评审,基本完成了建设项目的前期工作。三是突出城管工作重点,加大市区余泥渣土排放特别是泥头车运输管理,加大对占道经营、占路为市等乱摆卖行为的整治,尤其是清理象溪路、常安路占道摆卖流动小贩300余档,恢复了街道整洁、宽畅、清爽的面貌,得到社会各界和市民的称赞。四是扎实落实创建国家文明城市、华人嘉年华、摩博会、农博会和国家园林城市、国家环保模范城市复检等重大活动的市容环境保障任务,特别是实施对市区13条主干道及38处内街小巷、40多所学校(幼儿园)、16个农贸市场周边专项整治,并创新工作载体,开展“亲民为民、管城爱城”为主题的“六个一”(清理一处卫生死角、开展一次专题调研、宣传一次城管法律法规、查处一宗违法建设大案、建设一条城管规范管理示范样板路、解决一宗困扰群众生活的城管突出问题)活动收到良好效果。市城监支队组织拆除违建63686m2,查处乱拉挂、乱张贴38809宗,查处店外占道经营6864宗,清理小贩摆摊8518档,展示了城管工作新活力,进一步提高市民对城管工作的满意度。
四、积极创新工作思路,强化了市政公用行业监管
积极探索“经营城市”的新路子,局与中国移动分公司签署了合作意向书,统筹市区市政公用设施和移动通讯基站建设和改造,吸纳企业资金投资城市建设;大力推进城市路灯节能,制定《市区路灯节能改造方案》呈报市政府审批,采取e-bot方式(零投资),招标选择投资机构分类投资实施路灯改造工程,达到既推进路灯节能又更新路灯设施的预期目的;深化事业单位体制改革,实施市政工程设计院“事改企”工作,促进其引进人才,做大做强业务,市政工程设计院完成项目设计65个,实现设计产值410万元。不断强化市政设施管养能力,市政设施管理监督站突出工作重点,加强日常巡查,及时反馈情况,为合理安排市政设施维护项目提供了重要依据。去年我局实施了市区28座桥梁常规定期检测和部分桥梁动静载荷检测,维修加固了龙溪桥、西区工业桥等7座城市桥梁,投入255万元实施53项路灯改造,解决了象山新村、美景里等65个社区路灯照明问题,检修市区路灯15467盏次,路灯亮灯率98.37%。市政设施维修处加强内部管理,发挥市政设施维护主力军作用,抓好市政设施维修项目管理,完成维修工程产值506万元(比上年280万元增长80%),维修破损路面11032m2,人行道1315m2,下水道693m,更换沙井盖482个,清疏下水道159266m,安装四防装置1200个,落实市区排水泵房抽排水1712.36万m3。
加强了公用行业监管工作,全面贯彻省建设厅《加强城镇供水水质监察的意见》,开展了四市三区供水水质监测工作,建立了供水水质信息报送制度并及时上报有关数据,编制了《市区供水系统重大事故应急预案》,并牵头组织有关部门模拟西江水厂水源水突发污染事故进行了一次供水应急处理演练,督促市区72个单位实施二次供水设施清洗消毒及水质检测,清洗覆盖面及合格率达100%。进一步规范市区污水、垃圾处理运行管理,坚持强化技术规范和考核,特别是实施大推车山垃圾处理场无害化整改工程,使之顺利通过垃圾无害化填埋处理等级复核评审。全年无害化填埋生活垃圾25.2万吨,处理垃圾渗滤液5.4万m3;处理生活污水2658万m3,综合水质达标率为99%。
五、落实民生工作重点,提高了履行职责的能力
大力开展“增强服务意识、提高办事效率”为主题的机关作风建设年活动,全面加强机关效能建设。一是加强建章立制工作,制定《市城市管理综合执法暂行规定》和修订了《市户外广告及招牌管理办法》等,推动依法行政工作。二是按照“五五普法计划”,抓好普法教育,专题举办城管执法人员培训班,组织全局干部职工学习有关法律法规8个,提高了干部职工的法制素养。三是全面落实安全生产责任制,突出抓好以工程建设、城市供水、市政设施、排涝泵房、户外广告为重点的安全管理工作,组织安全检查6次、排查安全隐患1917宗,落实整改1914宗(其中3宗桥梁隐患列入今年计划整改)。进一步整合各类专项应急预案,认真开展应急演练,不断增强市政城管系统应对公共突发事件的能力。特别是妥善和正确处理市区“6.6意外事件”,并认真吸取教训,迅速组织专家研究设计,安装市区排水检查井钢导轨限位装置5382个,尼龙安全防护网122个,此项技术创新申报实用新型类专利已获得通过。四是开展iso质量管理体系“回头看”活动,完成iso体系文件改版,组织内审和外审,顺利通过本局iso质量管理体系换证审核。五是强化局驻行政服务“窗口”建设,审批服务纳入市电子监察系统,受理审批事项1588项,全部按承诺时限办结,局驻市行政总汇“窗口”被评为先进单位。进一步抓好群众诉求受理工作,通过市政城管联络网为社区群众解决实际问题172个,办理市领导交办件35件,及时办结“12345”政府服务热线事项4126宗(其中市政管理433宗,城市管理85宗、城管执法3608宗),办结率为100%。办理人大建议、政协委员提案26件,其中主办10件、会办16件,办理结果全部获得满意,我局被评为“办理人大代表建议先进单位”。落实信访工作责任制,健全局领导接待来访群众制度,局机关答复群众来信、来电、来访230多件,全局没有发生群体性上访事件,为构建“和谐”营造了良好的氛围。
六、加强党的建设工作,增强了精神文明建设新活力
全面贯彻落实党的十七大精神,大力加强党的建设,深入开展“解放思想学习大讨论”活动,注重调查研究,先后组织了市政公用行业管理、城市管理综合执法、数字城管等专题调研,形成调研报告8篇,成为我局解放思想、更新观念、理清思路、难题、促进新一轮大发展的助推器,促进各项工作又好又快发展。加强了党的组织工作,及时指导基层党支部进行换届工作,培养发展新党员2名。加强了干部队伍建设,制定计划分期分批组织参加各类学习培训,提高了各级干部的综合素质。按照《干部任用条例》规范程序和要求,选拔任用科级以上干部8人次,选派和安排挂职领导干部4人,为完成各项目标任务提供了组织保障。
全面加强党风廉政建设,健全完善党务、政务公开制度,突出以规范工程建设各环节标准、程序和权限和落实规章制度为重点,严格执行《招投标法》,按照工程建设基本程序办事,健全财务和资金审批管理,自觉接受有关部门指导和检查,从源头上预防腐败行为的产生,全局没有发生违法违纪行为,党风廉政建设健康发展。
全面加强精神文明建设。采取多种行之有效的办法,倡导文明之风,弘扬“一方有难八方支援”的互助互爱精神,号召全系统干部职工积极捐款扶困救灾,共捐善款41.72万元(其中向汶川地震灾区捐款33.72万元,向慈善机构捐款2.17万元,向“6.6意外事件”死者家属捐款5.83万元),向地震灾区捐赠新棉被及新衣物一批,并派出领导和工程人员支援汶川雁门乡萝卜寨灾后重建。继续做好驻村扶贫工作,拨出6万元资金为对口扶贫的桂林村建设村道。深入开展精神文明创建活动,通过组织学习交流、举办各类文体活动等形式,提高精神文明建设实效,增强干部职工的集体荣誉感和归属感,赋予“三个文明”建设新的活力。去年我局被评为“省建设系统精神文明先进集体”。
与此同时,计划生育、社会治安综合治理、档案管理、保密的工作、离退休人员管理、工青妇等各项工作都取得长足进步。全局上下安定团结,呈现“心齐、气顺、风正、劲足”的大好局面,这些成绩,既是市委市政府正确领导,各区政府及市直部门大力支持的结果,更是全局上下齐心协力、艰苦奋斗、顽强拼搏的结果。在此,我代表局党委和局领导班子,向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢。
在总结工作的同时,我们也要看到在工作中碰到的困难和问题仍然不少。如在重点工程建设方面,征地、资金等问题比较突出;市政设施建设改造欠账大,市民诉求多,工作压力大;由于人员安置分流问题拖延了城市管理综合执法工作进展;在推进工作中与上级和市直其他部门沟通、协调工作有待加强;个别干部的组织纪律观念还比较淡薄等,这些都有待我们在今后工作中积极采取措施予以解决。
2024城管工作个人总结篇4
随着各地县域经济的发展,县城城市化进程的不断加快,群众对改善居住环境的呼声也日益高涨,城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。
从某种意义上说,一座好的城市不是“造”出来的,而是“管”出来的。如果没有管理,道路建得再宽也会拥堵,小区建得再美照样脏乱。
城市管理水平的高低直接关系到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员,除了熟悉城市管理的法律、法规及相关业务知识,我认为管理好城市还应该从以下几个方面着手:
一是广泛开展宣传教育活动,打造独特城市文化和城市精神。
运用公关策略汇集民众力量,而公共关系运作核心之一,就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行积极有效的舆论引导,将民众的注意力、民众的情绪、民众的责任意识汇集到某一个点上,形成一种威力无穷的群体性力量,这种力量的介入将大大推动城市管理的进程,通过大量的城市管理宣传教育活动,使广大市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规,潜移默化的陶冶人的思想情操,启迪人的文明意识并形成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。
二是创新工作方式,使城市管理形成长效机制。
现行的城市管理模式以运动式、突击式执法比较普遍,个体工商户与城管人员“打游击”。常态式、长效式管理机制不健全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足,证据的收集成了难点,做出行政处罚又很难执行,所以本人认为首先,应该为执法队员配备照相机或摄像机,在做出具体行政处罚前进行充分的证据收集,给一些流动摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力;其次,要堵疏结合从源头上根治,在城市规划和建设中充分考虑到流动摊贩的安置问题,即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩;再次,城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范,在执法中各自为政,形成了城市管理的混乱,“八个大盖帽管不了一个破草帽”的情况经常发生,严重阻碍了城市管理工作的健康发展,所以我认为地方政府应该协调明确各单位的管理职责,才能使城市管理走上健康有序轨道,形成长效机制。
三是严格执法程序,使执法工作走上规范化。
由于在行政执法中疏忽了法定程序,导致行政诉讼及行政诉讼案件败诉,即损害了单位形象又在市民中造成了恶劣影响。所以我认为我们在具体的执法过程中应该注意:
1、不颠倒法定程序;
2、具体的行政行为以法定的形式表现出来(如:不能以口头通知代替书面告知或送达的送达形式);
3、按规定的方式完成行政执法(如:主动表明执法身份,对行政违法行为先取证后处理,不能先处理后取证等)。
四是加强队伍形象建设,把文明执法落到实处。
执法队伍的作风和形象是文明执法的前提,经常可以看到报道城管执法人员不文明执法,且不说报道是否客观,但其负面影响却是不可估量的。我们在执法中经常面对的是弱势群体,本着教育与处罚相结合的原则,对他们进行多次教育后没有达到预期效果才会进行相应的处罚,可是市民通常都只是站在同情弱势群体的角度。这就要求我们在执法过程中要更加注意自己的言行举止,改变以往衣着不整,行为不端庄,满嘴粗话的陋习,在市民心目中树立城管行政执法队伍的新形象。
在具体的执法过程中“说好一段话,做好一个法律文书”是文明执法的关键。反过来说文明执法是保护自身安全的“防弹衣”。因此,只有将文明执法贯穿于工作的方方面面,才可以使我们的执法环境得到改善,才会创造良好的执法氛围。“说好一段话,记住一段准确的法律条款,做好每一次取证纪录”,我们才能在工作中游刃有余,才能把文明执法落到实处。
五是细化自由裁量,使执法真正体现公平公正。城管工作个人总结行政处罚自由裁量权如不合理行使,会造成行政处罚“同案异罚”现象,客观上会影响行政执法的公正性和廉洁性。我认为我们应该在具体的执法工作中,将违法情节划分为轻微、一般、较重、严重等几类情况,对照违法行为的性质、情节、后果等因素确定行政处罚的幅度,并向执法相对人公开。这样将自由裁量量化、细化做出的行政处罚才能体现出行政执法的公平公正性,才能被当事人接受,才能被公众认可。
六是用情用理,使执法工作体现人性化。
执法过程中,只要思想工作做得好、做得细致,做到了行政相对人的心坎上,许多问题都会迎刃而解。耐性细致不怕麻烦的讲解及充分尊重行政相对人人格,与当事人进行充分的沟通,在发放的各类告知书中,附上相关法律、法规的条文等,使公正执法和执法效果得到最佳统一,即缓解了执法氛围又收到了良好的执法效果。
2024城管工作个人总结篇5
今年以来,三茅城管执法中队在街道办党工委、办事处及城管局的正确领导下,在相关部门大力支持下,围绕全局总体目标和创卫工作的总体要求,结合大队开展的“执法标兵、红旗中队”活动,坚持依法行政,热情服务,文明管理,在城市管理、卫生城市创建、农村环境等方面取得了一定成效。现将20xx年度工作报告如下:
一、突出工作重点,扎实推进卫生城市创建
今年是创建卫生城市的关键之年。在全市上下积极开展创建活动的过程中,三茅执法中队也迅速把这项工作列为全年的重点工作。在整治开始前,中队多次召开会议,统一思想,提高认识,认真调查摸底,明确整治任务和重点,研究制定整治方案。中队队员多次挨家挨户进行走访,积极做好群众的思想工作,宣传创卫工作的重要意义,对不能理解的当事人耐心说服教育。整治工作全面实施后,中队组织人力、机械对整治部位逐个清理,对重点难点部位下大力气进行集中整治,并积极取得各个行政村的配合,对创建工作落实了长效管理机制。在国家级创卫暗访期间中队全体人员主动放弃休息,全力以赴的参加创建工作。据初步统计,创建期间,中队共拆除广告牌20块,配合规划、国土等部门拆除路边临时搭建房屋2327平方米,清理占道50处,乱堆乱放堆放30余处。
二、加强队伍建设,切实增强执法人员素质
今年以来,中队严格参照市城管执法局的各项规章制度,结合街道工作的特点,制定出台了一系列适合本街道城管工作的管理规定和实施细则。在中队日常管理中,落实周一学习制度,加强执法人员业务知识学习,确保执法质量,努力打造一支优秀的执法队伍。此外,中队还建立健全队伍管理规定,制定考评细则并严格付诸实施,奖励先进,鞭策落后,全年未发生一起有损单位形象和安全生产事故。特别是在案件办理质量考评、案卷管理、审批制度以及过错责任追究等方面,严把立案关、告知关,处罚关,确保依法行政,中队全年共办理一般程序案件18起,未出现一起错案。
三、加大查处力度,保证违法案件执法效果
今年以来,违法建设有高发态势。特别是新238省道改道拆迁沿线,由于部分村民受利益的驱动,顶风作案违法建设不断发生。对此,中队高度关注并采取了一系列措施。首先,印发了百余份写有中队举报电话的传单,在集镇人群聚集地张贴。此举为查处违法建设提供了很多线索。对群众反映的情况,我们在第一时间赶到现场,能自行处理的就处理,不能处理的报上级研究讨论。其次,实施定人、定路段管理,想方设法增加对重点地区的巡查力度,对其它地区的管理也毫不放松。如此一来,中队不但对违法建设能够做到早发现、早处理,而且扩大了发现违法建设的视野,及时将一些矛盾处理在萌芽状态。下半年,中队还组织了一次大型拆违行动。拆除违法建设160平方米,有力地打击了违法建设的嚣张气焰,维护了社会的公平正义。此外,中队对已经拆除的违法建设加强监控力度,防止回潮。坚持打防结合的方针,一切以预防为主,采用多种手段,在加大城乡规划法等相关法律法规的宣传力度的同时,加大执法力度,确保执法效果。
四、强化作风建设,及时解决群众反映强烈问题
今年下半年,由于新238省道的开通,农贸市场内的部分商户经常把菜拿到公路边占道经营,给交通安全带来了诸多隐患。周围群众反响强烈,多次致电或来人到执法中队反映情况。中队及时受理,制定方案,安排专人从早晨六点半到晚上六点定岗管理。经过一段时间的集中整治,彻底解决了占道经营现象,还群众一个通畅的道路环境。丰裕幼儿园每到放学时,流动摊点、三轮车乱停乱放等现象严重。面对群众反映强烈的又一问题,中队多次与学校的负责人协调,设置了专供三轮车停放的停车场,并严格管理三轮车的停放秩序,取缔了流动摊点。经过坚持不懈的努力,此后的三轮车都能依次排队停放,周围秩序井然。
五、落实环境整治,完善农村环境督查指导工作
在农村环境督查方面,按照新农村建设的要求,中队一是抓好各村、社区制度建设、环境基础设施建设、保洁队伍、清运人员和车辆落实。做到了全街道农村环境网格化管理新模式,督查员只要手里拿着我们统一制作的表就能知道保洁员名单和管理区域。据统计,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259个,保洁人员216人,清运车辆48辆,保洁车125辆。二是对各村、社区保洁站负责人进行培训,提高他们的业务素质。三是坚持每月对各村、社区农村环境长效管理进行督查,重点放在市城管局督查暗访和本部门月查中发现问题要求整改的地方,并及时对照考核标准综合评分,同时以通报形式在街道办网上公布。
六、加强责任意识,全力做好街道阶段性工作
1、迎宾大道的整治和出新;
2、32线的环境整治;
3、各村(社区)在创卫过程中遇到的难题如(乱堆乱放、高杆作物、旱厕等);
4、村庄环境整治五、秸秆禁烧、文明祭扫、居民建房等过程中,中队队员发扬了城管人特别能吃苦、特别能奉献的精神,一次又一次的完成了各项艰巨任务,得到了领导和部门的一致好评,连续两年获得街道十佳双满意单位称号。
20xx年,中队的工作虽然取得一定成绩,但对照街道办其它兄弟部门的实绩和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我们将进一步改进工作方法,提高工作效率,使三茅辖区内的市容市貌管理工作再上新的台阶!
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